Job Ghosting betrifft nicht mehr nur Arbeitnehmer*innen, längst sind auch Arbeitgeber*innen betroffen. Doch welche Gründe führen zu "Job Ghosting" durch Arbeitnehmer*innen? Hier die Antwort.

Ghosting gibt es mittlerweile nicht bloß beim Dating oder unter Freunden. Job Ghosting existiert seit Jahren. Doch in den letzten Monaten drehte sich der Wind. Immer mehr Unternehmen sind betroffen. Das bestätigt auch eine aktuelle Umfrage.

Bereits in der Vergangenheit hatte sich der EUGH mehrmals zu dem Thema Urlaubsanspruch geäußert. Lesen Sie hier den aktuellen Status zur Rechtssprechung.

Die Arbeitswelt erlebt gerade einen Wandel und es wird immer schwerer Mitarbeiter zu gewinnen, vor allem aber auch diese langfristig zu halten. Arbeitgeber sollten sich laufend Benefits überlegen, die sie den Mitarbeitern anbieten könnten, um deren Verbleib im Unternehmen zu sichern.

Laut einer aktuellen Umfrage würden mehr als 50 Prozent der Befragten gerne ihre Arbeitszeit reduzieren. Umgesetzt wird dieser Wunsch aufgrund der finanziellen Einbußen aber selten. Auf der anderen Seite gibt es nach wie vor hohe Arbeitslosenzahlen.

Falsche Vorstellungen und Mythen über das Outsourcing der Lohn- und Gehaltsabrechnung könnten Ihr Unternehmen bremsen. Die Unternehmen, die es gewagt haben, stellen fest, dass sich der Schritt zum Outsourcing für sie lohnt. Outsourcing steigert die Produktivität und gibt den Personalabteilungen die Möglichkeit, sich auf strategische, statt auf taktische Aufgaben zu konzentrieren. Wir wissen, dass Payroll-Outsourcing oft mit Skepsis betrachtet wird, deshalb haben wir einige der häufigsten Mythen entlarvt, um Ihnen zu helfen, fundierte Entscheidungen über Ihre Payroll-Strategie zu treffen.

Hat der Mitarbeiter keinen Wohnsitz im Inland, dann ist er in Österreich beschränkt steuerpflichtig. Das bedeutet, dass nur dann in Österreich Steuerpflicht besteht, wenn die Tätigkeit im Inland ausgeübt wird oder eine Verwertung der Einkünfte im Inland vorliegt.

Wie wird die Lohnabrechnung in Krisenzeiten bewertet? Passen die Unternehmen ihre Personalstrategien an? Wird das HR-Outsourcing zur Lösung der kommenden Herausforderungen?

Diese Fragestellungen, und viele weitere, werden in unserem aufschlussreichen E-Book zur Lohn- und Gehaltsabrechnung neu betrachtet. Im E-Book befinden sich neue Insights und Erkenntnisse, gewonnen aus einem Zeitraum, der nicht spannender sein könnte. Im Juni des Jahres 2020 nahmen insgesamt 3.000 befragten Unternehmen an der Umfrage von SD Worx teil. Das Ergebnis: ein Exklusivbericht und eine Bestandsaufnahme über die HR von heute.

Auch die HR-Landschaft erlebte im vergangenen Jahr eine moderne Version des Urknalls. Um es mit einem Modewort zu sagen, sind wir alle zur „neuen Normalität“ übergegangen. 2021 verspricht hoffentlich Besserung. Dank des Impfstoffs werden wir bald – Daumen drücken – unser soziales Leben wiedererlangen und unsere Kollegen und Kunden auch wieder häufiger persönlich sehen können.

Mit dieser neuen Jahressechstel-Aufrollung wollte der Gesetzgeber eigentlich jene steuerlichen Gestaltungen verhindern, bei denen das Jahressechstel in der ersten Jahreshälfte stark in die Höhe getrieben und durch das zeitliche Vorziehen der Sonderzahlungen bewusst ausgenützt wird.

In dieser Notsituation und aus Zeitmangel heraus, unterblieb in vielen Betrieben jedoch oftmals der Abschluss einer Telearbeitszeit-Vereinbarung oder es wurde nur eine begrenzte Vereinbarung zu der Telearbeitszeit abgeschlossen.

Sowohl bei Angestellten als auch bei Arbeitern und Lehrlingen (die beiden letzteren erst seit einer Gesetzesnovelle per 01.07.2019) gibt es eine Verankerung im Gesetz (§ 8 Abs 3 AngG bzw. 1154b Abs 5 ABGB), durch welche es Dienstnehmern möglich ist, durch wichtige persönliche Gründe ohne Verschulden während einer verhältnismäßig kurzen Zeit ihre Dienstleistung niederzulegen.