Die HR-Abteilung ist das Kernstück jedes Unternehmens. Jeden Monat garantiert sie die korrekte und genaue Lohn- und Gehaltsabrechnung und sorgt für die Personaladministration. Doch zu Stoßzeiten sind ihre HR-Mitarbeiter oft überlastet. Wie gewährleisten Sie die Kontinuität Ihrer Personalverwaltung in jeder Entwicklungsphase Ihres Unternehmens? Outsourcing kann dabei eine Lösung sein.
Die Vorteile des Outsourcings auf einen Blick
Die Auslagerung von HR-Aufgaben ist für viele Unternehmer noch immer kein selbstverständlicher Schritt. Was man selbst macht, macht man (meistens) besser, lautet oft noch das Gegenargument. Dennoch bietet es für Ihr Unternehmen und Ihre HR-Mitarbeiter zahlreiche Vorteile.
1. Zeit für strategisches Wachstum
Durch die Vergabe zeitaufwändiger und sich wiederholender Aufgaben schaffen Sie Raum für die strategischen Kernaufgaben sowie unternehmensspezifischen HR-Projekte, die Ihrem Unternehmen einen echten Mehrwert liefern.
2. Gewährleisten Sie Kontinuität
Mit einem externen HR-Berater können Sie die Kontinuität Ihrer Personalverwaltung sicherstellen, selbst bei steigender Arbeitsbelastung, Urlaub, krankheitsbedingten Ausfällen oder Schwangerschaft ... es steht immer ein Back-up für Sie bereit.
3. Extern oder in Ihrem Büro
Sie wählen die Form, die am besten zu Ihrem Unternehmen passt. Ein externer Dienstleister oder ein HR-Assistent bei Ihnen vor Ort. So behalten Sie die maximale Kontrolle über die Qualität der geleisteten Arbeit.
4. Holen Sie sich Expertenwissen ins Haus
Ein zusätzliches Paar Hände erleichtern nicht nur die Arbeit, mit einem HR-Berater holen Sie sich auch buchstäblich das richtige Wissen ins Haus. Ihr Berater führt nicht nur aus, sondern denkt auch proaktiv mit.
5. Sparen Sie Kosten
Sparen Sie sich die (versteckten) Kosten für die Einstellung eines zusätzlichen festen Mitarbeiters (Lohnkosten, Softwaresysteme, Schulungen usw.). Dank eines festen Outsourcing-Budgets halten Sie die Rechnung unter Kontrolle.
Unbekannt, unverlangt
Outsourcing muss kein komplizierter, unpersönlicher Prozess sein, bei dem ein wildfremder Berater Ihre HR-Abteilung mit in Ihrem Betrieb unbekannten HR-Prozessen vereinnahmt.
Kurz gesagt: Mit einem spezialisierten Outsourcing-Partner können Sie die Lohn- und Personalverwaltung Ihres Unternehmens in aller Ruhe auslagern. Teilweise oder vollständig, aus der Ferne oder bei Ihnen vor Ort, zeitweise oder strukturell: Wählen Sie die Lösung, die am besten zu Ihnen passt, und bieten Sie Ihrer HR-Abteilung etwas mehr Raum zum Atmen.
